最近一段时间，中央和地方政府密集出台措施，推动大规模设备更新。炼化企业如何做好这项工作?我认为要站在讲政治的高度，充分抓住政策机遇，结合自身高质量发展需要，从三个维度发力，抓好落实设备更新工作。

　　一是在新建产能方面发力。只有淘汰落后产能，才能为先进产能腾出市场容量。近年来，随着炼油产能骤增，传统赛道已经变得拥挤不堪，炼化企业纷纷投资建设技术水平先进的大型项目，以适应行业发展需要，提高产能水平，降低生产成本，提高自身的竞争力。在此期间，企业要牢牢抓住国家推进设备更新的政策机遇，精准用好设备器具一次性扣除、固定资产加速折旧等方面的优惠政策，对标国际先进水平，更新一批高技术、高效率、高可靠性的先进设备，以相对经济的成本投入实现先进产能升级。

　　二是在隐患治理方面发力。隐患治理是企业安全管理的重要组成部分，是风险管控的有效措施，也是炼化企业日常工作的基本内容。新修订的《中华人民共和国安全生产法》要求，生产经营单位必须构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。企业在开展隐患治理项目建设时，切忌头疼医头、脚疼医脚地进行打补丁式整改，要从隐患根源入手下决心淘汰一批高危装置、老旧设备设施，彻底实现装置本质安全。

　　三是在降碳改造方面发力。绿色低碳发展是企业高质量发展的必由之路。企业要从节能减排、能效提升等方面入手，通过技术改造，推广使用绿色装备，推进电机、变压器、锅炉、泵等重点用能设备更新换代和工业固废处理设备设施更新升级;应用推广节能、节水、环保等绿色装备，实现能效和碳排放持续下降，满足长期可持续发展需要。

　　总之，未来市场竞争中，低成本、低能耗的落后产能生存空间将越来越小。企业要充分利用国家推进绿色低碳、智能化和信息化等方面的设备更新补贴政策，通过产能更新换代，从低端博弈中抽身，依靠“智造”形成高质量发展硬实力。

　　作者：抚顺森原化工工程建设公司工程管理部部长 张俭盈珑操盘